En projektleder fra Axcess kan hjælpe din organisation med at holde overblikket, så I får frigjort ressourcer til at holde fokus på kerneforretningen. Axcess' projektleder kan være placeret både hos kunden eller hos Axcess - alt efter projektets omfang.
Hvad kan din virksomhed bruge en projektleder til?
En overordnet styring og koordinering af en række aktiviteter og ressourcer for at sikre et vellykket projektet i forhold til de forventede succesfaktorer.
Hvad er et projekt?
I Axcess defineres et projekt som en tidsbegrænset opgave med et eller flere målbare områder (mål/ leverancer/ økonomi).
Hvad laver projektlederen?
Projektlederen vurderer løbende succeskriterier og risikovurderinger for at sikre en optimering af processen.
Koordinering
En stor del af et vellykket projekt består i sikring af god kommunikation og kendskab til et projekts status mellem kunden, leverandøren og evt. 3 parts leverandører.
Opfølgning, systematisering og opgave definition
Projektledelsen sikrer løbende opfølgning på kvalitet og løbende afstemning af ressourcer - både menneskelige såvel som materielle.
Økonomistyring
Som regel vil projektlederen også lave den løbende økonomistyring i projektet.
Evaluering
Projektevaluering er med til at skabe bedre projekter og derfor afsluttes et projekt aldrig uden en evaluering af såvel projektet, projektleder og alle interessenter. Konklusion eller "lessons learned" indeholder både de områder. som er gået rigtig godt og de områder, hvor der er udviklingspotentiale.
Hvordan kommer du i gang:
Kontakt din account manager eller ring til Søren Toftegaard, Project Manager på tlf. 70 266 366.